Задачи:
1. Провести диагностику отдела продаж по 6-и элементам.
2. Подготовить набор рекомендаций по повышению эффективности работы отдела продаж.
Результат:
Заказчик получает объективную оценку текущего состояния организации системы про
144000 ₽
Апгрейд системы продаж
Задачи:
1. Выполнить диагностику системы продаж по 6-и элементам + продукт.
2. Подготовить набор рекомендаций для улучшения системы продаж.
3. Совместно и под контролем эксперта пройти путь изменений системы продаж.
Результат:
Повышение ур
145500 ₽
Построение отдела продаж с "0"
Задача:
Создание сбытового подразделение компании.
Результат:
Выход отдела продаж на точку окупаемости.
218500 ₽
Удвоение прибыли в бизнесе
Задача:
Удвоить прибыль от операционной деятельности компании.
Результат:
Удвоение прибыли.
312000 ₽
Повышение отдачи от работы с клиентской базой
Задача:
1. Оценить текущий уровень организации работы с клиентской базой (сегментация, способы вертикального и горизонтального развития).
2. Определить способы увеличения среднего чека.
3. Определить технологию привлечения и удержания потенциальны
69650 ₽
Повышение отдачи от работы торгового персонала
Задача:
1. Оценить текущую организационную структуру ОП, функционал, профили сотрудников, KPI процессов и результатов, результатов деятельности в динамики, системы отбора, ротации и развития персонала.
2. Предоставить эффективную технологию работы
69650 ₽
Повышение отдачи от системы мотивации сотрудников отдела продаж
Задача:
1. Оценить текущую систему мотивации в ОП.
2. Предоставить оптимальный вариант системы мотивации сотрудников ОП с учетом специфики деятельности компании и ее клиентов.
3. Провести индивидуальный тренинг по мотивации сотрудников для руковод
69650 ₽
Повышение уровня управления отделом продаж
Задача:
1. Оценить текущую систему управления ОП, KPI, наличия и релевантности стандартов и процедур, системы и методов постановки задач и контролем их исполнения.
2. Провести индивидуальный тренинг по управлению ОП для руководителей продаж.
Р
69650 ₽
Подбор руководителя отдела продаж, ввод в должность
Задача:
1. Определить функционал и профиль кандидата для конкретной компании.
2. Разработать систему мотивации и показатели KPI.
3. Обеспечить поддержку при вводе в должность (первые 2 месяца).
4. Оказать помощь в проведении собеседования и отбо
51200 ₽
Повышение прибыльности дистрибьютора от работы с поставщиком
Задача:
Оценить текущий уровень отношений дистрибьютора с поставщиком в вопросах:
1. планирование продаж;
2. предоставление инструментов для развития продаж;
3. соблюдение договоренностей;
4. текущие и долгосрочные соглашения о
125000 ₽
Организация дистрибьюторской схемы продаж
Задача:
Организовать продажу продукции производителя на удаленной территории с привлечением дистрибьютора.
Результат:
1. Определен список потенциальных дистрибьюторов, на основе заранее проработанных критериев.
2. Определены услов
165000 ₽
Обучение по управлению продажами
Управление продажами или как повысить эффективность отдела продаж
Тренинг построен по принципу вовлечения эксперта в проблемы отдела продаж, т.е. он имеет:
Практическую направленность. Полученные навыки можно использовать немедленно.
Приложение к конкретной компании. Обучение строится вокруг проблем самой компан
49900 ₽
Hasn't been updated for a while.Source: Representative of the organization