Слежу за работой министерства много лет. Хочу поделиться своими соображениями. Нет приоритетов в работе. Сельчане выращивают урожай, а куда его продавать? Надо строить работу министерства с организации сбыта продукции селян. Вкладывать средства в организацию фирменных магазинов Башкортостан в Москве, ближайших городах миллионниках. Это будут центры продвижения товаров, услуг и центры взаимодействия и сотрудничества наших земляков. Мы будем создавать внутреннюю конкуренцию для товарной линейки в этих магазинах. Акцент будем делать на экологичность, натуральность. Лучшее тавакановское подсолнечное масло, Белебеевский сыр, бурзянский мед, рихтеровская натуральная баранина,своенаше масло и молоко, буздякский краснодарский соус, башкирское мороженое... Мы все можем, только не хотим. Считаю деньги, которые вкладываем в капремонт тракторов т150 и к700 выкидываем на ветер. Это республиканская программа и обходится бюджету в сотни миллионов рублей каждый год. Один пример. Руководитель буздякского предприятия обратился ко мне с просьбой помочь определить, новый это двигатель или не новый. Он в одной фирме в Уфе отремонтировал капитально свой трактор, а он толком не работает. Двигатель собрали из сборки, предоставив для субсидии номер блока. Покрасив двигатель в красный цвет, утверждают, что это новый такой идет с завода. Директор одного крупного предприятия из Чекмагушевского района говорил мне, что новый двигатель купить дешевле на ямз236 можно на 45-50%, чем по капремонту. Эта разница и субсидируется бюджетом республики. Многие предприятия под эту субсидию проводят замену шин. Оформляют капремонт, получают субсидию. Все довольны, особенно ремонтники. А бюджет республики теряет, то есть все жители республики. Лучше эти средства вложить в организацию точек сбыта продукции всех предприятий республики. Собрали большой урожай, цены нет. А может подумать и организовать цепочки от поля до прилавка. Есть у нас в Кугарчинском районе предприятие Тавакан, которое делает чудное масло, так загрузить его семечкой от близлежащих хозяйств и организовать трехсменный график работы и продавать продукцию глубокого передела. Эти цепочки надо всем миром обдумать и загружать предприятия по полной. У нас сотни хозяйств и фермеров после уборки урожая становятся торгашами своей продукции. Кто задарма продает, кто как... Министерство должно взяться за организацию продажи продукции на профессиональной основе. Почему в других областях министерства с/хозяйства организуют выставки продажи в Иране, Китае,Казахстане, Узбекистане и др. Надо организовать рекламную компанию, что покупать свое башкирское выгодно и полезно. Стараться работать с магазинами, чтобы старались продвигать свое родное. Проводить независимые конкурсы на лучшие продукты из республики. На это надо выделять субсидии. Кстати, в Толбазах и в Давлекановском районе закрылись молочные заводы. Проверяющие доконали. Надо свою башкирскую переработку создавать, а не зависить от сторонних компаний. Поддержать своих льготными налогами. Тогда и пойдут туда инвестиции. Разрешать по трассам открывать магазины. Помогать землей и поддержкой администраций. Есть у нас толковые люди, им надо только помочь.

RusL.

Level 8 Local Expert

Ездили туда по делам. Я, видимо, давно не был в таких учреждениях. Сложно представить сколько бабла было туда ввалено, чтобы отделать все то, что там. А мы все удивляемся, почему люди плохо живут и пенсии маленькие. Ну если такие учреждения ТАК делать, а их, видимо, сотни и тысячи, то понятно куда деньги уходят. А в чем необходимость такой отделки - я не знаю. Ведь школы такими не делают. Хотя там ремонт с родителей можно "попросить", а тут с кого ремонт попросишь? Вот и делают, видимо, капитально - на века. Чрезмерно дорого и не понятно для каких целей. Ведь это не всемирноизвестный музей, а рабочее учреждение.

Людмила Т.

Level 12 Local Expert

Минсельхоз... отличное здание с современным ремонтом. Здесь работают грамотные и внимательные специалисты. Давно работаю с ними. Всегда помогут, разъяснят любые вопросы.