Подход руководителя Елены к своим клиентам: взять много клиентов, не сделать качественно, но своевременно хотеть оплату за свои услуги, поставить себе в помощницы некомпетентных сотрудников, которые не владеют информацией по новым отчетам, их наименованию и каких их верно заполнять. Присланные отчеты можно сдавать по 4-5 раз и получать от контролирующих органов , что отчет не принят, т к содержатся ошибки . В письмах не указываются сроки сдачи отчетности или забываются указать, высылаются реквизиты по другим компаниям. Так же работают только в ограниченном наборе программ. Отчет по декретникам сдавался 7 раз с ошибками. Обратную связь нужно вытрясать просто неделями. В период, когда Елена работала одна и все вела сама, таких недочетов не было. Безусловно быть ИП, не значит уметь руководить другими. Но в погоне за объемами, начали забывать о качестве.