Правила финансов

Дадим письменное заключение об аудите существующей системы управленческого учета с рекомендациями об улучшении. Рассчитаем и покажем основные финансовые показатели вашего бизнеса. Покажем, какие отчеты и показатели нужно контролировать, и как это...

Составляется дорожная карта работ. В случае удалённости все встречи проходят в ZOOM.

В результате вы получите: 1. Управляемость компании на основе цифр — все управленческие отчеты вовремя 2. Достижение плановых финансовых показателей, улучшение финансового состояния компании

Финансовая модель включает три взаимосвязанных управленческих отчета: Отчет о доходах и расходах Отчет о движении денежных средств Управленческий баланс

1. Разработка системы статей и форм упр. отчетов в ПП. 2. Разработка форм планирования. 3. Автоматизация сбора факта управленческих отчетов. 4. Автоматизация план-фактных отклонений. 6. Формирование платежного календаря. 7. Согл. платежек и платежей.

Разработка финансовых KPI KPI — это ключевые показатели эффективности бизнеса и ее сотрудников.

Онлайн-курс для тех, кто хочет выстроить управляемый и прозрачный процесс достижения прибыли в компании.

Для кого: -Владельцев бизнесов с выручкой от 600 т.р. до 4 млн руб. в месяц -Предпринимателей которые вышли на стабильный поток продаж в существующей модели бизнеса, и хотели бы масштабироваться -Собственников бизнеса