Внедрение проектов по снижению себестоимости, повышения качества, сокращению времени производственного цикла, ликвидации межоперационных запасов
Курс для руководителей
Курс подготовки линейных руководителей
Оценка выполняется по основным направлениям: Повышение производительности труда и снижение существующего уровня себестоимости продукт: организационная структура; система мотивации коллектива; контроль технологической дисциплины.
Программы обучения сотрудников компании методам повышения личной и процессной эффективности
Производственный квест
Теория и практика
Теория и практика.
Теория и практика.
TPM Система профилактического обслуживания оборудования.
Внедрение TPM значительно увеличивает срок службы оборудования и устраняет проблемы на начальной стадии, предотвращая аварии, длительные простои и дорогостоящие ремонты
Для руководителей высшего и среднего звена, группа 25 человек.
180000 ₽16 h
Встраивание качества в процесс TQM.
Система управления качеством, при которой сотрудники не производят, не принимают, не передают БРАК. Позволяет в разы сократить издержки на исправления БРАКА, сократить себестоимость продукции и длительность производственного цикла.
180000 ₽16 h
Lean – Офис. Инструкция по улучшению офисных бизнес-процессов.
Причины 90% проблем на производстве скрыты в "Заводоуправлении". Технология непрерывного совершенствования административных бизнес - процессов.
Для руководителей высшего и среднего звена
180000 ₽16 h
TWI Система подготовки линейных руководителей. 1, 2, 3 модули.
180000 ₽20 h
Академия начальника цеха.
Авторская программа Александра Ширинкина - синергия знаний и практического производственного опыта от начальника цеха до генерального директора. Курс погружения в область развития и совершенствования производственных процессов.
240000 ₽24 h
Школа мастеров. Инструкция по организации эффективного производства.
240000 ₽24 h
Школа механика - энергетика.
Формирование единой высокоэффективной системы эксплуатации и обслуживания оборудования, объединяющей службы главного механика, энергетика и основное производство в ежедневной работе по ликвидации простоев и повышению эффективности оборудования.
180000 ₽16 h
Лин – практик (эксперт).
Подготовка руководителя проектов по внедрению инструментов бережливого производства и развитию производственной системы компании.
80000 ₽140 h
Теория и практика
VSM Картирование потока создания ценности.
Фундаментальная технология анализа производственного процесса, позволяющая выявить объемы и источники потерь, сократить длительность процесса в несколько раз
Для руководителей высшего и среднего звена, группа 25 человек.
240000 ₽24 h
SMED Быстрая переналадка оборудования.
Технология сокращения времени переналадки оборудования 2-8 раз
Для руководителей нижнего и среднего звена, группа 25 человек.
180000 ₽16 h
Склад - управление запасами, производственная логистика. Теория и практика
Система организации складского хозяйства и внутренней логистики, позволяющая одновременно обеспечить производственный процесс точно в срок необходимым сырьем, материалами и снизить запасы в 2 и более раз, тем самым высвободить оборотные средства комп
180000 ₽16 h
Школа инженера - технолога.
Технология изготовления в конечном итоге определяет себестоимость и качество продукции.
Данный учебный курс формирует понимание необходимости непрерывного совершенствования технологических процессов и дает практические навыки решения производственных
240000 ₽24 h
Декомпозиция целей
Декомпозиция целей. Теория и практика. группа 25 чел.
240000 ₽24 h
Внедрение проектов по снижению себестоимости, повышения качества, сокращению времени производственного цикла, ликвидации межоперационных запасов
Развитие производственной системы компании
Полугодовые проекты - увеличивают стабильность и конкурентоспособность бизнеса. Подробности: https://shirinkin-consulting.ru/#tehnologiya-vnedreniya
2940000 ₽
Курс для руководителей
Курс бережливого производства для руководителей. Теория и практика
группа 25 чел.
240000 ₽24 h
Курс подготовки линейных руководителей
Мастер участка. Курс подготовки линейных руководителей
Навыки по выявлению и устранению потерь на своём рабочем месте, проверенные опытом других компаний;
Готовые формы документов и чек-листов для работы по оптимизации процессов на участке и в цехе;
Навыки по анализу производственного процесса
240000 ₽24 h
Оценка выполняется по основным направлениям: Повышение производительности труда и снижение существующего уровня себестоимости продукт: организационная структура; система мотивации коллектива; контроль технологической дисциплины.
Диагностика Производственной системы компании
В результате развернутого анализа процессов компании формируется дорожная карта развития Производственной системы компании
300000 ₽
Программы обучения сотрудников компании методам повышения личной и процессной эффективности
Корпоративное обучение. группы 25 - 30 человек
Подробная информация о программах по ссылке: https://shirinkin-consulting.ru/korporativnoe-obuchenie/#block2295
180000 ₽
Производственный квест
Образовательно-развлекательная программа «Производственный квест»
8 hГруппа до 30 человек
120000 ₽
لم يتم تحديثه منذ فترة.المصدر: Representative of the organization