В 90х, без работы оказались инженеры, которые работали на оборонку, не только в России. Инженеры, которые занимались связью с АПЛ пытались найти себя в методах повышения нефтеотдачи -- вытеснения нефти водой при помощи виброакустического воздействия на нефтяные пласты. Работы в оборонке и нефтянке отличаются кардинально. В оборонке жестко работает мужская логика – результат либо есть, либо его нет. В нефтянке эта логика не работает в принципе так как появляется женское -- может быть.
Для того, чтобы убедить потребителя в эффективности виброакустических методов повышения нефтеотдачи заказчик из «Сибнефтегаз» профинансировал изготовление 2х экспериментальных стендов для проверки этой гипотезы в условиях, моделирующих пластовые. Все работы проводились в ИГИЛ СО РАН. Для контроля вытеснения нефти водой в керне были использованы рентгенографические 3D методы.
В конце 90х в НИЧ НГУ обратился вице-президент ЮКОСа Мангазеев В.П. с просьбой отбора наших (НГУ) выпускников с 2001 года для нефтяной компанией «ЮКОС» в ТПУ на площадке отделении Эдинбургского университета «Herriot Watt» по подготовке специалистов для разработки нефтяных и газовых месторождений - по программе магистратуры. Тут и к бабке не ходи – ясно что HWU получает не малые деньги. Обычно такие сделки делались либо за взятку (организатору из Росси) или по глупости наших организаторов.
Любой профессор из (из HWU, IFP и наших вузов – проверено автором) понимает, что за время магистратуры невозможно подготовить специалиста. Такое обучение является методом отбора наиболее способных студентов по признакам: высокая обучаемость; сообразительность и трудолюбие. Именно по таким качествам проводится подбор сотрудников РАН и СО РАН. Мы имеем успешный опыт, который переняли многие страны.
Необходимо отметить, что этот подход давно и широко известен (экзамены для чиновников в Китае, обучение в Османской империи, Царскосельский лицей в России). И нет и не было никаких проблем создание для ЮКОСа (и любой НК) нужной системы отбора. Единственным и существенным препятствием является «воровское» или «общаковское» мышление владельцев и управляющих НК. Они готовили ЮКОС под сдачу буржуям. Именно этим занимался бывший партийный функционер Мангазеев В.П. В таком борделе как ЮКОС девочек быть не могло.
Радость ТНУ от Херриот Ват напоминает радость папуасов, которые обменяли золотые изделия на стеклянные бусы.
Спасибо, что не убили, а только обокрали. Стоимость подготовки студентов НГУ, мы оценивали еще в СССР, около $100 000 ЮКОС набирал в НГУ около 20 студентов, они стоят $2 миллиона. Принято в таких расчетах делить на 2, если нам платят и умножать на 2 если платят иностранцам (иностранцы - вице-президенты ЮКОСа получали в 2-4 раза больше, чем граждане РФ – правда жизни). ЮКОС не платил НГУ ничего, $1 миллион шел в Англию? С НГУ заключался хоздоговор под перспективные разработки СО РАН.
Они как липку обдирали НГУ и СО РАН с неприличной наглостью выдавая все это за благородство. Фактически наши деньги они слили за границу называя эту шутиху большим достижением. Впечатляет предельная некомпетентность руководства ТПУ и НГУ, которые допустили и покрывали это мутное дело.
В результате на этих махинациях нажились 2 структуры (их владельцы): Эдинбургский университет «Herriot Watt» и ООО «Гелогика», последняя присвоила все результаты договорных работ, бизнесом учредители считают – кинуть на деньги. Основной учредитель – наш студент двоечник руководил подготовкой магистрантов в НГУ. Это был мой студент- шустрый, но туповатый. У меня их было несколько сот (200-300). Этот почему-то приходил в гости к профессору без приглашения, как будто что-то вынюхивал. В последний раз он приходил ко мне без приглашения 20 лет назад, на следующий день я обнаружил пропажу 2 000 000 теми деньгами. Больше у меня он не появлялся.
Никакого научно-образовательного центра (НОЦ ЮКОС – Новосибирск) не существовало никогда, ни одного дня. НК ЮКОС в лице В,П. Мангазеева вводила в заблуждение (дурила мозги) руководству НГУ.
Прикрытием служили в основном нынешние собственники ООО Гелогика. Это наши бывшие студенты: Костя Селезнев, Женя Бартули и Андрей Бурлев (самый недалекий из этой компании, мы его как лягушку надули (типа умный) – Юкос принял его за своего).
Мы всегда доверяли и будем доверять нашим студентам, указанных выше нужно исключить из этого сообщества, они обманывали Универ.
Криминал нередко пытается привлечь ППС или сотрудников РАН для прикрытия мошеннических действий так как у нас есть авторитет, известность и доверие общества. Но чистым из криминала никто не выходит.
Мы подготовили проект НОЦ, подобрали тематику, преподавателей, место проживания слушателе и преподавателей. Огромная работа в которой учтены преимущества ННЦ, местные преподаватели, интересы и возможности ТПУ. --- Коту под хвост
Алекс
مستوى 11 خبير محلي
مارس 6 ، 2023
Современная, прогрессивная и развивающаяся компания. Передовые технологии и грамотные специалисты высочайшего класса.
Владимир
مستوى 10 خبير محلي
أغسطس 23 ، 2023
Удивительное в наше время, профессиональный подход, честный и понятный на всех этапах производства