Pmsoft

Разработка стандарта по управлению проектами и методик; Разработка организационно-функциональной структуры (матричная, проектная и пр.); Создание инструментов мониторинга и развития системы.

Аудит и оценка уровня зрелости системы управления проектами и формирование рекомендаций по повышению зрелости; Анализ проблем в сравнении с лучшими практиками; Выстраивание дорожной карты развития системы.

Проектные офисы: создание, разработка графиков и оценка прогресса, отчетность; создание единого цифрового пространства. Услуги по постановке системы планирования и контроля в проекте; Оценка качества графиков; Наполнение базы знаний.