BSMКонсалтинг

Определение емкости рынка, трендов и наличия конкурентов. Анализ и подготовка рекомендаций для внедрения.

Создание конкурентоспособного прайса на основании 10-ти рыночных факторов.

Разработка маркетинговой стратегии с учетом матриц 4Р и 7Р. Использование комбинации 20-ти маркетинговых инструментов с целью завоевания доли рынка.

Создание прозрачной системы бизнес-процесса от А до Я. Представление бизнес-процесса через лид-повторная продажа, через этапы воронки продаж.

Создание каналов сбыта. Визуальный маркетинг в комбинации с информационным контентом. Разработка программ взаимодействия с потребителем с целью создания потребительской лояльности и повышения узнаваемости бренда с учетом внешних факторов.